还记得当年王思聪在朋友圈写下的那句话吗：“如果共享充电宝能成，我直播吃翔，立帖为证。”

那么后来共享充电宝成功了吗？

其实毫无疑问，现在共享充电宝还真的成功了。我们现在在一些大城市，大家出门的话，都会看到很多商店门口摆着一个共享充电宝，而且活的还挺好。

最新数据显示中国共享充电宝的市场规模于2016年至2020年期间快速扩大，由2016年的2亿元增至2020年的86亿元，其复合年增长率达到156.1%。预计将于2021年达到138亿元。

为什么共享充电宝能活下来

能让共享充电宝在夹缝活下来，并且活得好的原因有三点：使用高频、入口普及、产品轻量化。当所有产品还在为用户设计消费场景、应用场景时，充电宝天然带有一种工具属性，它不需要设计任何应用场景，因为每个人都需要，换句话说，只要你使用手机，只要你在当下的社会中出行、购物、饮食、甚至社交你就会用到充电宝。也正是因为其工具属性太强，每个使用的用户都不会太在意它的品牌，只要可以用即可，这和上述的调查结果也相符。

据业内人士指出，充电依然是手机用户刚需。因为近年碎片化场景的应用增长，短视频等应用占用时长扩大，用户的电量焦虑较之两三年前有过之而无不及，电池技术的进步没有赶上实际应用的迭代。让共享充电宝真正闯入每个人的生活的，是它的入口，包括支付入口和存取入口。像支付宝、微信支付这种基础设施已经得到全民普及，共享充电宝的支付入口建立在这一庞大基础上，给其带来了相当便利的跟风效应，用户不用培养，所见即所会；支付便捷，用完即扣款。

另外存取入口也相当成功，线下铺设存取点相当广泛。随便哪个商场、餐厅、影院、酒店甚至是美容美发的店铺都可以见到共享充电宝。共享充电宝能够快速在各大商场和酒店之中铺设成功，说明不论是商家还是用户都愿意接受，甚至有的店铺为了方便顾客主动要求共享充电宝设点，这也为共享充电宝缩减大量的资金成本。共享充电宝第三个让自己活下来的原因，也是其天然优势，就是产品轻量化，轻量化的产品可以让用户更便携，存取更方便，也会让运营资金轻量化，更容易实现盈利。相比其他共享经济的产品，轻量化共享充电宝无疑是没有门槛的，用户无需培训，市场无需培养，拿到装包里就可以走，不用考虑像共享单车或共享汽车那样的停车点，还车点，是否有驾照，甚至还要考虑是否超出使用范围。

为什么共享充电宝可以继续呢

①懒惰经济的市场科技的飞速发展，生活变得便利，慢慢地，每个人都变得懒惰，外出时不想带自己的移动电源的人越多，共享充电宝的需求就越大。

②手机电池壁垒和硬件开发电池技术没有突破。硬件设备世代相传，功耗明显不足。每天充电几次似乎变得很平常，共享充电宝似乎成为了必需品。

③实施非监护服务以降低使用门槛就像缓慢充电和共享充电宝，免费访问微信和支付宝，并依靠两个主要平台小程序一样，用户在使用时无需存放和下载APP，并且可以通过扫描代码直接租用。使用方便，不用到处找插座，还要自带充电器，可以满足紧急情况的需要。

④共享充电宝行业没有受害者共享自行车的高昂维护成本和管理问题已导致许多城市和用户成为受害者；与共享单车不同，共享充电宝却没有受害者。

共享充电宝是放置在室内的产品，其中大多数具有监控设备，不会受到人为恶意破坏。付费租用客户的手机进行充电，商户和代理商就可以赚钱和受益，而且免押金，贷款和回报的免除也消除了消费者共享产品的恐惧，随需随取。

共享充电宝的本质是通过产品的租借服务进行盈利的。既然共享充电宝的各种机柜、充电宝能够合法出现在老百姓面前，而且几年以来维持着很高的使用率，就说明这个市场模式是可行的，和共享单车比起来一是产品小使用方便，维护成本低，二是有机柜进行管理，也避免了像共享单车那样随便乱丢的情况，再就是本身公司的运营比较正规。当然一个模式是否成功并不是这么简单就能判断的，最终还是要看产品、服务、运营模式是否符合市场环境，用户需求。虽然表面上都是共享行业，但是却又和之前的共享单车不同，这种依靠互联网+实体联合运营的模式反而冲出一片独属于它的天地。市场才能最终决定产品的价值。